信立浩達的設計師為什么要讀書？
網(wang)絡調(diao)查(cha)(cha)顯(xian)，大(da)多數的設計(ji)(ji)師并不(bu)喜歡讀(du)(du)書(shu)。另一項(xiang)網(wang)絡調(diao)查(cha)(cha)顯(xian)示，優秀(xiu)的設計(ji)(ji)師都(dou)有(you)一個好習慣：讀(du)(du)書(shu)。這(zhe)二項(xiang)調(diao)查(cha)(cha)結果告訴我們，80%的不(bu)讀(du)(du)書(shu)的設計(ji)(ji)師，都(dou)是平(ping)庸(yong)的美工，20%讀(du)(du)書(shu)的設計(ji)(ji)師，都(dou)有(you)優秀(xiu)作品流傳(chuan)。..
創新采用者理論與土老憨橘醋產品的市場拓展之路
世界品(pin)牌定(ding)位大師特(te)勞特(te)指出，占(zhan)據(ju)消費(fei)者心智最(zui)(zui)好的(de)方(fang)法是開創一(yi)個全新(xin)的(de)品(pin)類(lei)，天然(ran)成為該品(pin)類(lei)的(de)領導者，從而在消費(fei)者心智中留下深(shen)刻印(yin)象。新(xin)品(pin)類(lei)即意味著能夠(gou)讓消費(fei)者耳目一(yi)新(xin)，從而吸引消費(fei)者眼球(qiu)，引起消費(fei)者的(de)嘗(chang)試欲望，然(ran)后(hou)憑(ping)借創新(xin)品(pin)類(lei)的(de)對比優勢(shi)獲(huo)得消費(fei)者的(de)認可(ke)，最(zui)(zui)終獲(huo)得市(shi)場成功。..
信立品 I 品牌傳播與說服消費者的秘訣—品牌定位
品(pin)牌傳播的(de)(de)本質就是品(pin)牌所有者(zhe)（企業）與消費者(zhe)之間的(de)(de)溝通活動，通過(guo)媒體(ti) (交(jiao)流渠(qu)道) 將信息(xi) (廣(guang)告內容)從發(fa)送(song)者(zhe) (信息(xi)源) 傳遞(di)到接收者(zhe) (消費者(zhe)) 的(de)(de)過(guo)程。發(fa)送(song)者(zhe)使用文字、圖片、符號、代言人和說服性訴求(qiu)對(dui)信息(xi)進行編碼，接收者(zhe)再(zai)對(dui)其進行解碼。..
信立品 I 消費者態度與供應鏈產業園的招商宣傳
經典的市場營銷理論認為(wei)，企業(ye)通過(guo)市場推廣讓消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)了解到產(chan)品或服(fu)務的屬性優點，從(cong)而在(zai)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)心中(zhong)獲得情感(gan)偏好，最(zui)終推動消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)實現購買行(xing)為(wei)——這就是知(zhi)名的“三要素(su)態度模型(xing)”，三要素(su)分(fen)別對應消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)的認知(zhi)要素(su)、情感(gan)要素(su)和行(xing)為(wei)意圖(tu)要素(su)。..
信立品 I 消費者學習機制與昭君橘醋新品牌的建設之道
品(pin)(pin)(pin)牌(pai)建設是一(yi)個持(chi)續、長(chang)久且困難的(de)過程(cheng)，尤其是對于新產品(pin)(pin)(pin)、新品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，一(yi)切都需(xu)要從0開始，市場上沒有任何宣傳，就(jiu)意味著消費者對新品(pin)(pin)(pin)牌(pai)毫無認(ren)知。建立品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)過程(cheng)本質上就(jiu)是建立消費者認(ren)知的(de)過程(cheng)，在市場競爭激烈、信息大(da)爆炸(zha)..
信立品 I 消費者知覺與術后癌癥康養項目的品牌之路
“消(xiao)費者的(de)(de)認(ren)知(zhi)(zhi)是(shi)(shi)(shi)難于(yu)改變(bian)的(de)(de)”、“打造品牌就是(shi)(shi)(shi)在消(xiao)費者心智中建立獨特的(de)(de)認(ren)知(zhi)(zhi)”、“市(shi)場競(jing)爭(zheng)的(de)(de)本質(zhi)就是(shi)(shi)(shi)搶(qiang)奪消(xiao)費者的(de)(de)心智資源”……概略而言，以上(shang)三個觀點就是(shi)(shi)(shi)風(feng)靡全(quan)球的(de)(de)特勞特定位理(li)論三大(da)核心思想(xiang)。在商品資源豐富、市(shi)場競(jing)爭(zheng)激烈(lie)的(de)(de)當下，產品的(de)(de)同(tong)質(zhi)化和信息大(da)爆炸，..
信立品-茅臺刷屏“濃香拿鐵”，五糧液該如何接
眾所周知，茅(mao)臺、五(wu)(wu)糧液是(shi)中國白酒行業(ye)(ye)當之無愧的狀元和榜眼。近(jin)期，茅(mao)臺和瑞幸聯(lian)名推(tui)出的“醬香拿鐵(tie)”強勢刷屏，作為行業(ye)(ye)老(lao)二的五(wu)(wu)糧液，在競爭激烈(lie)的市場當下，好像太過安靜。五(wu)(wu)糧液是(shi)否也(ye)應(ying)該搞(gao)點“大動作”，也(ye)在全網“出個圈”？..
信立品 I 恩施土豆片品牌包裝案例解析
當一個(ge)產(chan)(chan)品放在貨架上，能否快速和消費者(zhe)產(chan)(chan)生(sheng)溝(gou)通，被消費者(zhe)發現是生(sheng)死點(dian)。產(chan)(chan)生(sheng)的(de)(de)第一步是吸引人眼球(qiu)，如果(guo)眼球(qiu)抓(zhua)不過來，則一切的(de)(de)溝(gou)通都無法開(kai)始(shi)。重復的(de)(de)，有規則的(de)(de)，有文化原力的(de)(de)幾何(he)圖形具有視覺強制(zhi)力，可以把貨架前消費者(zhe)的(de)(de)視線拉過來，讓產(chan)(chan)品獲得陳列優(you)勢，同時(shi)讓消費者(zhe)本能的(de)(de)愛上這個(ge)產(chan)(chan)品。..
信立品 I 你喜我樂品牌包裝案例解析
當一個(ge)產(chan)(chan)品(pin)(pin)放在貨(huo)架上，能否快速和消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)產(chan)(chan)生溝(gou)通，被消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)發現是(shi)生死點(dian)。產(chan)(chan)生的(de)(de)第一步是(shi)吸(xi)引人(ren)眼(yan)球，如果眼(yan)球抓不(bu)過來(lai)，則(ze)一切的(de)(de)溝(gou)通都無法開(kai)始。重復的(de)(de)，有(you)規則(ze)的(de)(de)，有(you)文化(hua)原(yuan)力(li)(li)的(de)(de)幾(ji)何圖形具有(you)視覺強制力(li)(li)，可以(yi)把(ba)貨(huo)架前(qian)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)的(de)(de)視線拉過來(lai)，讓(rang)(rang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)獲(huo)得陳列優勢(shi)，同時讓(rang)(rang)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)本能的(de)(de)愛上這個(ge)產(chan)(chan)品(pin)(pin)。..
信立品：解讀設立具體的目標，只有目標全體共有，才能實現
經營十二(er)條第一條，明確事(shi)(shi)業(ye)的(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)和(he)意義，樹(shu)立(li)光明正大的(de)，符合大義名分的(de)、崇(chong)高的(de)事(shi)(shi)業(ye)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)。第二(er)條：設立(li)具體(ti)的(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)，所設目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)全體(ti)共有(you)。這里就(jiu)出現(xian)了兩個詞，一個是目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)，一個是目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)，兩者的(de)區別(bie)就(jiu)是在于目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)是長(chang)期的(de)，目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)是階(jie)段性的(de)，目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)一定能(neng)夠(gou)實(shi)現(xian)，目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)是一定要實(shi)現(xian)的(de)。..
用數字化思維，建立標準化生產流水線，提高咨詢公司的創意產品合格率
這(zhe)三天參(can)加中國(guo)鋼(gang)結構(gou)綠色(se)智(zhi)(zhi)能建造與產業(ye)(ye)數智(zhi)(zhi)化(hua)(hua)新生(sheng)態(tai)大會(hui)，并兼職會(hui)議攝影，一(yi)邊拍照，為每(mei)位參(can)會(hui)人員留下精彩的瞬間，一(yi)邊認真聆聽(ting)嘉賓的分享(xiang)。這(zhe)次會(hui)議的主題是“數智(zhi)(zhi)賦能，生(sheng)態(tai)蝶變”，針對建筑、鋼(gang)結構(gou)傳統行業(ye)(ye)如何在(zai)數字化(hua)(hua)時代轉型升級(ji)，來自(zi)全(quan)國(guo)的設(she)計研(yan)究院、大專院校(xiao)、優(you)秀企業(ye)(ye)等專家、教授(shou)、領(ling)導紛紛給出(chu)他們(men)實(shi)踐的經驗。..
數字化時代，提升產品銷量的底層邏輯依然是建立品牌
最(zui)近幾天，國家數(shu)據局成立(li)的消息(xi)出來后(hou)，對于數(shu)字(zi)(zi)中國的討論(lun)就(jiu)上(shang)了熱搜。國家數(shu)據局的成立(li)，標(biao)志著我們正式進入了數(shu)字(zi)(zi)中國，這對企業(ye)而言，數(shu)字(zi)(zi)企業(ye)的發展機(ji)會(hui)來臨。..
B2B品牌傳播，本質是私域客群的精準服務
B2B企(qi)業(ye)中(zhong)的(de)行(xing)業(ye)客(ke)戶(hu)數量不象(xiang)快消品(pin)客(ke)戶(hu)龐(pang)大，甚至某(mou)些行(xing)業(ye)的(de)客(ke)戶(hu)數得清。如購買飛(fei)機(ji)的(de)航(hang)空(kong)公(gong)司，在(zai)中(zhong)國有多少家？波音(yin)在(zai)中(zhong)國的(de)品(pin)牌(pai)傳播(bo)，就是(shi)精準地針(zhen)對這些航(hang)空(kong)公(gong)司。..
多少企業一年忙完賺來大量庫存？不懂品牌管理6大經典理論，哪來公司盈利？
達爾文的(de)進(jin)化論，講述(shu)動物(wu)與植物(wu)的(de)演進(jin)過(guo)程(cheng)，不是強者(zhe)淘(tao)汰弱者(zhe)，而是適者(zhe)生存的(de)道理。在激烈(lie)競爭的(de)商業社會中(zhong)，同樣(yang)如此，那(nei)些(xie)曾經強大的(de)企(qi)業，一夜之(zhi)間，就(jiu)倒塌。而那(nei)些(xie)不知名的(de)小企(qi)業卻成長為大品牌，他們都做對了什么？又做錯了什么？..
信立品學習使命的力量，成功方程式人生·工作結果=思維方式X熱情X能力
當(dang)我(wo)們(men)都在(zai)為疫情(qing)封控(kong)而(er)擔驚受怕，不敢出門，不敢上(shang)班時，我(wo)們(men)看到來自義(yi)烏的各種小商(shang)品源源不斷地出口，在(zai)卡塔爾世(shi)界杯球場上(shang)、商(shang)場里、旅游景點暢銷(xiao)。為什(shen)么義(yi)烏人能(neng)夠不受疫情(qing)影響而(er)依然正常經營？..
心純見真——聆聽曹岫云老師教誨
第十四(si)屆盛(sheng)和塾(shu)企業經營(ying)全國報告(gao)會(hui)今天在江西南昌召開，湖北(bei)盛(sheng)和塾(shu)在宋旅黃理(li)事長(chang)帶領下(xia)，近80人的團隊參加這一盛(sheng)會(hui)。..
信立品分析波音成功之路：B2B企業，用公關傳遞品牌價值，以企業公民身份成為經濟棟梁。
《B2B品牌(pai)(pai)管理》一書(shu)是(shi)著名的營銷大師菲利普(pu)科特(te)勒寫的，這是(shi)一本(ben)專(zhuan)門(men)(men)論述工業品如何(he)建(jian)立(li)品牌(pai)(pai)的書(shu)。書(shu)中講到，B2B企業才(cai)是(shi)世界上最強(qiang)有力的品牌(pai)(pai)：微軟、IBM、通用、英特(te)爾(er)、思科、戴爾(er)、殼牌(pai)(pai)、甲骨文(wen)、西門(men)(men)子、聯邦.....
信立品學習《數智革新》：從新希望、貝殼找房數字化轉型看價值觀為企業賦能！
由著名民營企(qi)業家(jia)劉永好(hao)1982年創立的(de)新希望集團，如今(jin)擁有(you)世界第二、中國第一(yi)的(de)飼料產能，中國第一(yi)的(de)禽肉(rou)加(jia)工處理(li)能力，是中國最(zui)大(da)的(de)肉(rou)、蛋、奶綜合供應商之一(yi)。作為一(yi)家(jia)傳統企(qi)業，新希望集團在(zai)互聯網時代，開展數(shu).....
信立品學習《人與績效》四：做一個創新型企業，用激勵而非紀律用人所長。
企(qi)業的社會責任指的是什么？傳(chuan)統方(fang)式強調的是商(shang)人應該在(zai)工(gong)作(zuo)時(shi)間之外，在(zai)企(qi)業之外做一(yi)些貢獻，如(ru)希望捐(juan)款，支(zhi)持(chi)慈(ci)善(shan)事(shi)業。當年鴻星(xing)爾克(ke)(ke)的破(po)產式捐(juan)贈被網(wang)友(you)上(shang)升(sheng)到民族品(pin)牌的高度，但德(de)魯克(ke)(ke)說(shuo)，企(qi)業的社會責任，并不在(zai)企(qi)業本身(shen)的行(xing)為(wei)和行(xing)動上(shang)，而在(zai)企(qi)業之外的事(shi)業上(shang)。..
信立品學習《人與績效》三：確定服務型企業的目的、結果和測量方法，讓管理者有效率、更有效力地工作。
很多(duo)知識工作(zuo)(zuo)者認為咨詢公司的工作(zuo)(zuo)目標(biao)、考核標(biao)準無法(fa)量化，特別是公司的策(ce)劃人(ren)員(yuan)，把不(bu)對銷售結果負責(ze)作(zuo)(zuo)為策(ce)劃工作(zuo)(zuo)不(bu)力的擋(dang)箭牌..
