昭君橘醋酒，一品千年美——亞文化與土老憨橘醋酒的品牌營銷思考
亞(ya)文(wen)(wen)化(hua)(hua)是共享特定(ding)的信念、價值(zhi)觀和(he)(he)習(xi)俗的群體(ti)，同時隸屬于(yu)一個更大的社(she)會(hui)。亞(ya)文(wen)(wen)化(hua)(hua)源自國籍(ji)和(he)(he)種族(zu)、宗教信仰(yang)、地(di)理位(wei)(wei)置、年齡或性別等。亞(ya)文(wen)(wen)化(hua)(hua)基于(yu)社(she)會(hui)文(wen)(wen)化(hua)(hua)和(he)(he)人口統計變量，如國籍(ji)、宗教、地(di)理位(wei)(wei)置、種族(zu)、世代和(he)(he)性別。當營(ying)銷(xiao)者(zhe)(zhe)選擇進(jin)入某一特定(ding)亞(ya)文(wen)(wen)化(hua)(hua)群體(ti)時，必(bi)須經常改(gai)進(jin)產(chan)品以更好(hao)地(di)滿足目標消費者(zhe)(zhe)的需要，也(ye)要改(gai)變營(ying)銷(xiao)信息以適應(ying)亞(ya)文(wen)(wen)化(hua)(hua)群體(ti)的價值(zhi)觀和(he)(he)偏好(hao)。..
文化價值觀與企業文化建設的體系方法
文(wen)化(hua)是特定社會(hui)(hui)的價(jia)值(zhi)(zhi)觀(guan)、習俗、規(gui)范、藝術、社會(hui)(hui)制度(du)和智力成就的總稱，文(wen)化(hua)價(jia)值(zhi)(zhi)觀(guan)表(biao)達了(le)一個(ge)(ge)社會(hui)(hui)的共(gong)同法則(ze)、標準和優先次序(xu)。它是一雙“看(kan)不見(jian)的手”，指(zhi)導著社會(hui)(hui)中每(mei)一個(ge)(ge)人的行(xing)為(wei)。“人生而自由，卻無往(wang)不在枷(jia)鎖之中”，這句名(ming)言中的“枷(jia)鎖”，其根本所指(zhi)就是文(wen)化(hua)價(jia)值(zhi)(zhi)觀(guan)。..
信立浩達“五要素理論”幫你系統搭建富有競爭力的企業文化
什么是(shi)企業文化(hua)(hua)？很多人會覺(jue)得企業文化(hua)(hua)很抽象甚至(zhi)虛無縹緲(miao)，也有(you)人會把企業文化(hua)(hua)簡單(dan)地理解成(cheng)掛在墻上的口(kou)號(hao)標語。企業文化(hua)(hua)到底是(shi)什么？我們不著急(ji)下定義，先來看一個例子。..
信立浩達學習昭君文化，探討昭君橘醋品牌文化的發展之路
可能是稻盛先生(sheng)(sheng)說(shuo)的(de)，有(you)神(shen)靈的(de)指引吧，有(you)幸結識了陳總，陳總正在推出一(yi)款(kuan)橘(ju)醋(cu)產品(pin)，需要品(pin)牌文(wen)化和產品(pin)包裝。我們從產品(pin)的(de)生(sheng)(sheng)產工藝、產品(pin)功(gong)能、同類產品(pin)的(de)差(cha)異化聊到(dao)(dao)地域特色(se)、地方文(wen)化，于是找到(dao)(dao)一(yi)個(ge)超級IP——王(wang)昭(zhao)君。..
信立浩達解讀稻盛和夫銷售最大化、費用最小化在品牌策劃設計公司的落地執行
我(wo)們(men)制定了銷售目標，也(ye)制定了人(ren)均月工資的目標，并且(qie)將(jiang)目標全體(ti)共有(you)，那么(me)，我(wo)們(men)如何去實(shi)現目標共有(you)呢？經(jing)營十二(er)條中第五條：銷售最大(da)化、經(jing)費最小化，利潤無需(xu)強(qiang)求，量入為出(chu)，利潤隨之而來。那么(me)，如何理解這一條，讓銷售目標與我(wo)們(men)的實(shi)際工作結合(he)，真正地實(shi)現目標呢？..
定價即經營是踐行利他之心、感恩之心、坦誠之心
經營(ying)(ying)十二條(tiao)第六條(tiao)：定價(jia)即經營(ying)(ying)——定價(jia)是領導(dao)的(de)職(zhi)責，價(jia)格應(ying)定在(zai)客戶樂(le)意接受、公司(si)盈利的(de)交匯點上(shang)。目前公司(si)的(de)經營(ying)(ying)陷(xian)入現(xian)金流的(de)困境中，如何(he)改(gai)變現(xian)狀，我們(men)采取了一些措施(shi)，一是加快尾(wei)款(kuan)清(qing)收，對老客戶的(de)項(xiang)目提供收尾(wei)服務，以期讓客戶滿意，支付尾(wei)款(kuan)。..
疫情三年逆風飛揚，諾貝思品牌做對了什么才取得今天的成績？
5月(yue)9日(ri)，創品牌(pai)訓(xun)練營王鵬輝老師及武漢(han)的(de)(de)(de)同學們，參觀考(kao)察了諾(nuo)(nuo)貝(bei)思(si)(si)新建(jian)的(de)(de)(de)工廠。大(da)家(jia)對(dui)諾(nuo)(nuo)貝(bei)思(si)(si)這(zhe)幾年(nian)取得的(de)(de)(de)成(cheng)績交口稱贊。作為(wei)諾(nuo)(nuo)貝(bei)思(si)(si)品牌(pai)建(jian)設的(de)(de)(de)戰略伙伴，信(xin)立浩達(da)從2018年(nian)起開始為(wei)諾(nuo)(nuo)貝(bei)思(si)(si)提供品牌(pai)服(fu)務，五年(nian)來(lai)，諾(nuo)(nuo)貝(bei)思(si)(si)取得了驕人的(de)(de)(de)業績，在(zai)諾(nuo)(nuo)貝(bei)思(si)(si)品牌(pai)戰略討論會上，大(da)家(jia)積極建(jian)言，熱烈討論，而我(wo)，反而陷入了深思(si)(si)中(zhong)，我(wo)在(zai)思(si)(si)考(kao)：諾(nuo)(nuo)貝(bei)思(si)(si)的(de)(de)(de)成(cheng)功，如果(guo)找(zhao)出最(zui)核心的(de)(de)(de)關鍵點，他們做對(dui)了什么事(shi)？..
從巴菲特股東大會領悟：品牌是最有價值的投資資產！
巴(ba)菲(fei)特和查理(li)·芒(mang)格，一(yi)個(ge)93歲(sui)，一(yi)個(ge)99歲(sui)。在2023年5月7日的(de)(de)伯克希爾·哈撒韋年度股東(dong)大會上，兩(liang)人(ren)(ren)談笑自(zi)如，在5個(ge)多小時的(de)(de)問答環節中(zhong)，他們(men)關(guan)于(yu)(yu)銀(yin)行暴雷(lei)，關(guan)于(yu)(yu)人(ren)(ren)工智能，關(guan)于(yu)(yu)馬斯克，關(guan)于(yu)(yu)中(zhong)國，關(guan)于(yu)(yu)日本股票，話題信(xin)手拈來，云淡風輕。他留(liu)給我印象(xiang)最(zui)深刻(ke)的(de)(de)兩(liang)句話：一(yi)是(shi)最(zui)好的(de)(de)防御就是(shi)你自(zi)己(ji)的(de)(de)賺錢能力。二是(shi)時間不(bu)能讓我們(men)變聰(cong)明，但能讓我們(men)變明智。..
數字化時代，總成本領先戰略是決勝的關鍵點
稻盛和夫說，要探究事(shi)物的(de)本(ben)(ben)質(zhi)(zhi)。只有(you)徹(che)(che)底(di)究明一(yi)(yi)(yi)事(shi)一(yi)(yi)(yi)物，我們(men)才能(neng)體悟到(dao)真(zhen)理，才能(neng)理解事(shi)物的(de)本(ben)(ben)質(zhi)(zhi)。徹(che)(che)底(di)究明，就是(shi)指全身心投入到(dao)一(yi)(yi)(yi)件事(shi)物上，抓住其中(zhong)的(de)核心。這個五(wu)一(yi)(yi)(yi)期間，思考一(yi)(yi)(yi)個問題：經營的(de)本(ben)(ben)質(zhi)(zhi)是(shi)什(shen)么？品牌的(de)本(ben)(ben)質(zhi)(zhi)是(shi)什(shen)么？我們(men)為(wei)企業提升品牌，本(ben)(ben)質(zhi)(zhi)是(shi)在做什(shen)么？..
人的成長從提升認知能力開始，獨立思考是認知能力的變現
《活法》一書，是(shi)稻(dao)(dao)盛(sheng)先(xian)生(sheng)在(zai)其一生(sheng)中(zhong)，通過(guo)經營企業的(de)(de)實踐中(zhong)總結出來的(de)(de)人(ren)生(sheng)哲學。談到(dao)企業經營管(guan)理，我們都(dou)知道有泰勒的(de)(de)科學管(guan)理、戴明(ming)的(de)(de)質量管(guan)理、豐田的(de)(de)看(kan)板管(guan)理和德魯克的(de)(de)目(mu)標管(guan)理。每種管(guan)理方(fang)法都(dou)有自己的(de)(de)特點(dian)，也成(cheng)就了(le)眾多(duo)的(de)(de)企業。而稻(dao)(dao)盛(sheng)先(xian)生(sheng)的(de)(de)經營哲學與這些管(guan)理體系(xi)不(bu)同之(zhi)處在(zai)于，這些管(guan)理都(dou)是(shi)對事進(jin)行(xing)(xing)管(guan)理，而稻(dao)(dao)盛(sheng)先(xian)生(sheng)的(de)(de)經營哲學是(shi)對人(ren)的(de)(de)思維(wei)方(fang)式進(jin)行(xing)(xing)引導(dao)。..
數字化時代，如何讓功能食品與保健品營銷走向陽光大道？
在(zai)我國，普通食品宣傳功效(xiao)或療(liao)效(xiao)一(yi)直是法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)明令禁(jin)止的(de)。《中華人民共和國廣告(gao)法(fa)》第十七條(tiao)規(gui)(gui)定(ding)“除(chu)醫(yi)療(liao)、藥品、醫(yi)療(liao)器械(xie)廣告(gao)外，禁(jin)止其(qi)他任何(he)廣告(gao)涉及疾病治療(liao)功能(neng)，并(bing)不得使用(yong)醫(yi)療(liao)用(yong)語或者易(yi)使推銷的(de)商品與藥品、醫(yi)療(liao)器械(xie)相混(hun)淆的(de)用(yong)語”。..
支持脫貧地區打造區域公用品牌實施方案(2023—2025 年)
為(wei)貫徹落實(shi)2023 年中(zhong)央一(yi)號文件精神，支(zhi)持(chi)(chi)脫(tuo)貧(pin)地(di)(di)區區域公用(yong)品牌打造，促進實(shi)現鞏固拓展脫(tuo)貧(pin)攻堅成果(guo)同鄉村振興(xing)有效銜接，農業農村部制定了(le)《支(zhi)持(chi)(chi)脫(tuo)貧(pin)地(di)(di)區打造區域公用(yong)品牌實(shi)施方案(an)》。現印發你們，請結合本(ben)地(di)(di)實(shi)際抓好(hao)貫徹落實(shi)，細(xi)化實(shi)施方案(an)，明確(que)目標任務、工作(zuo)措施和時間進度，強化責任落實(shi)，確(que)保(bao)工作(zuo)取得實(shi)效。..
信立品——上市公司品牌戰略輔導師
關于信(xin)立(li)(li)浩(hao)達成(cheng)立(li)(li)于2007年(nian)，為有夢想的企業家品(pin)(pin)牌(pai)賦(fu)能(neng)。擁有信(xin)立(li)(li)浩(hao)達和信(xin)立(li)(li)品(pin)(pin)兩個品(pin)(pin)牌(pai)。幫助企業建立(li)(li)品(pin)(pin)牌(pai)文化，傳遞品(pin)(pin)牌(pai)價值(zhi)，講好品(pin)(pin)牌(pai)故事(shi)，擴大(da)品(pin)(pin)牌(pai)的知(zhi)名(ming)度和影(ying)響力(li)。提供以品(pin)(pin)牌(pai)營銷為核心，以故事(shi)營銷和體驗營銷為手段的品(pin)(pin)牌(pai)營銷推廣(guang)解決方案。..
2023年信立品新年致辭
今天是(shi)2023年(nian)元旦，祝大家新(xin)年(nian)快樂！回(hui)首2022年(nian)，我們開啟了品牌(pai)全案服務的新(xin)征程。..
信立品學習華杉年度演講：營銷就是4P、品牌就是言說，設計就是發射刺激信號。
一直是(shi)(shi)很喜(xi)歡華(hua)杉，因(yin)為他是(shi)(shi)一個(ge)說到(dao)做到(dao)的(de)人，也是(shi)(shi)一個(ge)熱愛(ai)讀書，有(you)思(si)想，會深度思(si)考的(de)人。他每天晚上九點(dian)半準時(shi)(shi)睡覺，早上五點(dian)準時(shi)(shi)起床(chuang)寫作二(er)(er)小時(shi)(shi)，二(er)(er)十年來堅持(chi)不懈。..
信立品學習消費者行為：如何在消費者信息搜索階段建立品牌營銷計劃
品牌營銷計劃，僅有理論不夠(gou)，還需要研(yan)究消(xiao)費者(zhe)心理學、消(xiao)費者(zhe)行(xing)為(wei)。因(yin)為(wei)消(xiao)費者(zhe)所采取的(de)(de)一切購買行(xing)動，都是由(you)其在購買前的(de)(de)心理決定的(de)(de)，之前我(wo)們學習過華生(sheng)的(de)(de)《行(xing)為(wei)主義》，講述(shu)了人的(de)(de)行(xing)為(wei)產生(sheng)的(de)(de)生(sheng)理原理。..
信立品學習整合營銷傳播：了解傳播的本質，明確傳播的新趨勢，八步制定傳播計劃。
自媒(mei)體(ti)的(de)興起，讓廣(guang)(guang)告和(he)營銷(xiao)發生巨大變革，媒(mei)介形式的(de)多(duo)樣化意味著(zhu)有效的(de)廣(guang)(guang)告和(he)促(cu)銷(xiao)不僅僅是指設計精美(mei)的(de)廣(guang)(guang)告。企業接觸到潛在消費(fei)者的(de)渠道在不斷增多(duo)，廣(guang)(guang)告投入越(yue)來越(yue)大，而廣(guang)(guang)告效果卻在不斷下降。..
信立品學習《B2B品牌管理》：B2B企業品牌化發展之路是規避五大陷阱，看清品牌未來。
經常聽到(dao)企業(ye)在(zai)做了品(pin)牌之(zhi)后(hou)，發現(xian)沒有(you)效果，于(yu)是認為品(pin)牌無(wu)用。更有(you)時經常看(kan)到(dao)報(bao)道說企業(ye)投(tou)入大量資源(yuan)進行(xing)品(pin)牌化建(jian)設，因(yin)為無(wu)效而損失大筆(bi)資金。從而讓我(wo)們深入地(di)思考：如何才能讓品(pin)牌建(jian)設卓有(you)成(cheng)效？..
信立品學習IBM，解秘百年企業360度品牌營銷傳播發展之路
?藍色巨人：1911年(nian)CRT公司在美國(guo)紐約成立，主要(yao)經營(ying)打孔(kong)機(ji)(ji)業務。1924年(nian)更(geng)名為(wei)IBM——國(guo)際商用機(ji)(ji)器(qi)公司。創始人托馬斯·沃(wo)森希望公司成為(wei)世界(jie)計算機(ji)(ji)的航空母艦，這位天(tian)才(cai)的推(tui)銷員希望公司成為(wei)世界(jie)商業領域的巨人。..
信立品研究B2B企業西麥斯：溫情+文化品牌戰略，讓水泥混凝土溫暖人心成為全球第一！
對于水泥和混凝(ning)土(tu)，這樣的(de)粗(cu)重產品(pin)，很(hen)難讓人將其(qi)與品(pin)牌(pai)相關聯，更難將其(qi)與文(wen)化(hua)等同。但是，今天我們和大家一起(qi)來學習(xi)混凝(ning)土(tu)企業如(ru)何(he)通過品(pin)牌(pai)建設，與競爭(zheng)者(zhe)拉開距離(li)，成為(wei)全球第一的(de)故事。..
