信立品研讀B2B企業UPS：品牌重塑讓公司成為全球快遞排名第一
UPS介紹(shao)：UPS致力于為消(xiao)費者提供重要服務，推動世界向前邁進。公司全(quan)球現有54萬(wan)(wan)員工已經成為運輸業以及物流業業界領(ling)先的從業者，1050萬(wan)(wan)個(ge)客戶，飛(fei)機數量(liang)595架，每日2285次航班(ban)，12萬(wan)(wan)3千(qian)輛(liang)運輸車，1800個(ge)運營設.....
信立品研究B2B品牌建立五步法：品牌戰略由制定強有力的使命、定位、品牌承諾和價值主張構成。
菲利(li)普(pu)·科特勒在(zai)《B2B品牌(pai)管(guan)理(li)》一(yi)書(shu)中(zhong)，介紹了(le)哥白尼市場(chang)營銷戰略(lve)顧問公司凱(kai)文·克蘭西的品牌(pai)建(jian)立五步法(fa)(fa)，這個(ge)方法(fa)(fa)適(shi)合于(yu)從0到1建(jian)立品牌(pai)的企業。一(yi)、創造富(fu)有激情的愿景陳述，品牌(pai)愿景確(que)定(ding)了(le)企業存(cun)在(zai)的.....
愿景與使命陳述——信立品關于企業品牌發展的頂層思考
一(yi)提(ti)到企業愿景和(he)使命，回響在(zai)(zai)大都數人頭腦中的可(ke)能是“世界一(yi)流”、“領先品牌”或者“奉(feng)獻社會”、“引領行業”等口號標語，似乎都是飄在(zai)(zai)天上的“偉光正”，每家企業大同(tong)小異，看上去(qu)美好(hao)，卻(que)難(nan)于落(luo)地，對企業的.....
信立品研究B2B企業，在不確定性時代，唯有品牌力量才能增強企業生命力。
品(pin)(pin)牌(pai)(pai)建(jian)設的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)目標：2022年7月29日(ri)，國家(jia)發(fa)(fa)展(zhan)改革委等(deng)七部(bu)門聯合發(fa)(fa)文《新時代推進(jin)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)建(jian)設的(de)(de)指導意見(jian)》，指出(chu)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)是(shi)(shi)高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)重要象征，加快(kuai)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)建(jian)設，發(fa)(fa)揮品(pin)(pin)牌(pai)(pai)引領作(zuo)用，是(shi)(shi)促進(jin)強大有韌性的(de)(de)國民經濟循環體.....
信立品研究B2B企業長青之道：用差異化品牌價值激勵和賦能，讓員工成為品牌代言人！
是什么使B2B品(pin)(pin)(pin)牌成功？大(da)部分的(de)(de)人因為(wei)看到快消(xiao)費品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)成長(chang)，認(ren)為(wei)品(pin)(pin)(pin)牌就是做廣告傳播。實際上(shang)，B2B企業的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌傳播與B2C完全不(bu)一(yi)樣。B2B企業的(de)(de)顧(gu)客(ke)是集體采購，購買的(de)(de)是企業真正需(xu)要(yao)的(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)，并且會展開包括.....
信立品學習杜邦公司：一部杜邦發展史，就是美國發展史！也是B2B企業品牌戰略的教科書！
品(pin)牌介紹(shao)：成(cheng)立(li)于1802年(nian)的美國杜(du)邦公(gong)司是一家科學企業，憑借創新(xin)的產品(pin)、材料和(he)服務，為全球市場提供(gong)世界級的科學和(he)工(gong)程能(neng)力，協(xie)助應對(dui)各種全球性挑戰，包括為全球各地的人們提供(gong)充足健康(kang)的食物、減少(shao)對(dui)石化燃料的.....
信立品學習全球咨詢領先企業埃森哲品牌運營之道：B2B企業通過全球品牌計劃20年成為世界500強。
當很(hen)多B2B企業還在糾結(jie)要(yao)不(bu)要(yao)做(zuo)品牌(pai)(pai)，要(yao)不(bu)要(yao)做(zuo)內(nei)容營銷的時候。全球(qiu)領先的咨詢服務(wu)公司埃森哲(zhe)為自己建(jian)立了優秀的品牌(pai)(pai)形象。確保我們(men)的品牌(pai)(pai)力量，埃森哲(zhe)的名稱(cheng)和品牌(pai)(pai)是我們(men)區別于競爭對手(shou)的強大而寶(bao)貴的.....
信立品學習B2B品牌管理：品牌戰略讓150年巴斯夫位列全球化工行業第2位！
巴斯夫是全球領先的(de)(de)化工集團，于1865年(nian)(nian)創立于德(de)國萊(lai)茵河畔(pan)的(de)(de)路(lu)德(de)維(wei)希港，1900年(nian)(nian)，就已(yi)成為全球最大的(de)(de)化學(xue)品制(zhi)造(zao)商。1929年(nian)(nian)，巴斯夫合成苯乙(yi)烯標(biao)志著進入(ru)塑料時代，1951年(nian)(nian)聚苯乙(yi)烯被發明。..
信立品研讀稻盛和夫《活法》，明白人的五重心靈：知性、感性、本能、靈魂、真我。
稻盛先生(sheng)在(zai)《活法》一書中講到，心中存在(zai)真理的(de)內(nei)核。他說，人(ren)的(de)心靈呈現(xian)多(duo)重(zhong)結構，由多(duo)個同心圓(yuan)組成，從(cong)外側(ce)開始依次是(shi)：知性(xing)——后(hou)天(tian)掌(zhang)握的(de)知識、道理、邏輯，感(gan)性(xing)——主宰五感(gan)及感(gan)情等精神活.....
信立品研讀《韓非子》，向楚國商人學習包裝設計：買櫝還珠，達到千古無人企及的境界。
成語買櫝(du)還(huan)珠是(shi)中(zhong)國古代的一則(ze)故事，講(jiang)的是(shi)人(ren)們只關注事物的表象，無視事物的本質，把次(ci)要的東(dong)西當(dang)成主要的東(dong)西。韓非子是(shi)產品包裝設計大師，閱讀易中(zhong)天(tian)《先秦(qin)諸子》，講(jiang)到(dao)韓非子的買櫝(du)還(huan)珠的故事。..
信立品學習《人力資源管理》，工資支付給責任，獎金支付給績效，加薪支付給能力。只有賞罰分明，才能戰無不勝
先秦(qin)(qin)諸子(zi)，孔子(zi)周(zhou)游列國(guo)，墨(mo)子(zi)奔走呼號，老子(zi)自說(shuo)自話，沒有人聽他們的(de)。唯獨(du)法家(jia)，不(bu)(bu)但其說(shuo)被采(cai)納(na)，其人也(ye)被重用。比如(ru)申(shen)不(bu)(bu)害，曾任(ren)韓相十五年。商(shang)鞅，相秦(qin)(qin)十年。李(li)斯，則是大秦(qin)(qin)帝國(guo)的(de)開國(guo)元勛和當朝宰相，秦(qin)(qin)始皇.....
信立品求學儒墨道法，撕掉面紗，直面人性，談錢，才是最佳的管理方式
建立在(zai)儒家思想之上的稻盛(sheng)(sheng)哲(zhe)學，在(zai)企業中落地時(shi)，遇上了各種問題，其中，最大的問題就是(shi)員(yuan)工(gong)不相信(xin)。當(dang)我(wo)們提出追求(qiu)全體員(yuan)工(gong)物質與精神(shen)兩方面的幸福時(shi)，員(yuan)工(gong)認為是(shi)騙人(ren)的。稻盛(sheng)(sheng)哲(zhe)學的核心是(shi)利他。..
信立品學習雷軍創業經驗：永遠相信，幫助企業建立品牌時，美好的事情即將發生！
雷軍2022年的演(yan)講(jiang)視頻(pin)刷屏了，他(ta)(ta)分享的三(san)個故(gu)(gu)事，其(qi)實講(jiang)的就(jiu)是(shi)他(ta)(ta)的創業(ye)成長經驗。向優秀的企業(ye)家學習，就(jiu)是(shi)要(yao)學以(yi)致用，從他(ta)(ta)的故(gu)(gu)事，結合我(wo)的工作經驗，我(wo)們悟出企業(ye)經營管理的方法(fa)：..
信立品研討：什么是文化？什么是文化感？品牌設計如何體現文化感？
讀《論語·學而》第六(liu)章，子(zi)(zi)曰：“弟子(zi)(zi)入(ru)則(ze)孝，出則(ze)弟，謹(jin)而信(xin)，泛愛(ai)(ai)眾，而親仁，行(xing)(xing)有余力，則(ze)以(yi)學文。”什(shen)么意思(si)呢？孔子(zi)(zi)說：“為人子(zi)(zi)弟的人，在家(jia)要孝順父(fu)母，出門要孝敬兄長，行(xing)(xing)為謹(jin)慎(shen)且言出必(bi)行(xing)(xing)，博愛(ai)(ai)眾人，親.....
信立品學習麥肯錫七步成詩法，讓我們更有邏輯思考、零秒思考、深度思考！
讀《史記——李(li)斯(si)傳》，李(li)斯(si)幫助秦始皇統一(yi)六國(guo)，建立郡(jun)縣制，統一(yi)文字，統一(yi)度量(liang)衡，統一(yi)車軌(gui)，其功績至今不可沒，但是李(li)斯(si)的名聲卻不好(hao)，為什么？因(yin)為他(ta)為了個人利(li)益，發動了沙丘(qiu)政變。..
一吃二喝三睡四我是誰五使命必達，做到這五點，沒有干不成的事。
1314和(he)520是什么？兩者的差距(ju)在哪(na)里(li)？2022年7月(yue)23日，武漢盛(sheng)和(he)塾理監事團隊一行(xing)13人來到(dao)遼寧沈陽(yang)，向遼寧盛(sheng)和(he)塾取經。..
營銷不能紙上談兵，品牌一定要知行合一，這才是當下企業打開的正確方式。
最近在讀(du)司馬遷的(de)《史記》，春秋(qiu)戰國時期群雄爭霸，拼的(de)就是如(ru)何確定(ding)戰略目標，如(ru)何通過戰術實現戰略目標，如(ru)何識人、用人，讓戰略、戰術落地。..
只有建立以人為本、心心相通的企業經營模式，以崇高的使命為出發點，才能讓團隊全力以赴，共同創造美好的未來。
一(yi)張肖像照(zhao)(zhao)片引發的(de)思(si)考：設(she)計一(yi)本畫冊(ce)，封面(mian)上、正文(wen)中用到了網上圖庫(ku)中的(de)人物(wu)照(zhao)(zhao)片。在公司會上就(jiu)是(shi)否有肖像權之爭時，員(yuan)工議論開了，一(yi)個觀點(dian)：你(ni)說(shuo)用我就(jiu)用，你(ni)說(shuo)不用我就(jiu)不用，我就(jiu)刪，聽話照(zhao)(zhao).....
向流量思維說不！信立品用公關傳播才能建立諾貝思品牌公信力！
在短視頻火爆、人(ren)人(ren)追(zhui)求流(liu)(liu)(liu)量的今天，如何建立(li)品牌(pai)(pai)？品牌(pai)(pai)應(ying)啟動公關而非流(liu)(liu)(liu)量，花錢買流(liu)(liu)(liu)量無法建立(li)品牌(pai)(pai)！因(yin)為流(liu)(liu)(liu)量是(shi)牢籠，缺乏(fa)信(xin)任，一個新(xin)產品在心(xin)智中沒有信(xin)任之(zhi)前(qian)，消費者不會注意它的廣告。而公關，提供(gong)一種信(xin)任.....
寧波盛和塾張忠良理事長分享：貫徹客戶至上主義
寧(ning)波盛(sheng)和塾(shu)(shu)發(fa)起人(ren)、理事長、中(zhong)興精密集團董事長張忠(zhong)良，在(zai)位于仙桃的分公司(si)，為武漢(han)盛(sheng)和塾(shu)(shu)、仙桃盛(sheng)和塾(shu)(shu)的塾(shu)(shu)生以及公司(si)部分中(zhong)高層管(guan)理者做了一場(chang)精彩的稻盛(sheng)經(jing)營學報告——《貫徹客戶至上主義》。..
