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信立浩達的設計師為什么要讀書?

點擊次數:264  更新時間:2023-11-01

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網絡(luo)(luo)調(diao)查(cha)(cha)顯示大多(duo)數的設計(ji)師并不喜歡讀(du)書。另一(yi)項(xiang)網絡(luo)(luo)調(diao)查(cha)(cha)顯示,優秀的設計(ji)師都(dou)有(you)一(yi)個好習慣:讀(du)書。這二項(xiang)調(diao)查(cha)(cha)結果告(gao)訴我們,80%的不讀(du)書的設計(ji)師,都(dou)是平庸的美(mei)工,20%讀(du)書的設計(ji)師,都(dou)有(you)優秀作品(pin)流傳。


為什么讀書能夠成就設計師?設計分兩種,一種是不動腦只動手的偽設計師,也就是人們常說的美工,我們生活中80%的所謂設計師,其實都是美工,戴著耳機,聽著音樂,干著不動腦的重復的活,把照片和文字排列整齊,聽客戶的話,照著做,成為客戶的工具,操作電腦。而另一種設計師,是用大腦做設計的,他們會思考客戶的需求是什么,設計要解決客戶哪些問題,如何通過設計刺激消費者。

用(yong)善解人意來解釋讀(du)書(shu)這件事,我(wo)(wo)也理(li)解大(da)家(jia)并不(bu)是(shi)(shi)不(bu)想(xiang)讀(du)書(shu),也不(bu)是(shi)(shi)讀(du)書(shu)時間過(guo)長,而是(shi)(shi)認為讀(du)了(le)(le)這些書(shu),沒有用(yong)。比喻,我(wo)(wo)們(men)讀(du)稻(dao)盛哲學的(de)書(shu),大(da)家(jia)覺(jue)得(de)無用(yong)。我(wo)(wo)們(men)讀(du)高效(xiao)能人士(shi)的(de)書(shu),認為無用(yong)。甚至我(wo)(wo)們(men)一群人坐在這里讀(du)書(shu),大(da)家(jia)覺(jue)得(de)很(hen)滑稽。我(wo)(wo)理(li)解大(da)家(jia)的(de)困惑是(shi)(shi)在于(yu),我(wo)(wo)們(men)不(bu)能做無用(yong)的(de)事。我(wo)(wo)們(men)花時間讀(du)了(le)(le)書(shu),是(shi)(shi)否有用(yong)。今天這篇文(wen)章,是(shi)(shi)我(wo)(wo)對(dui)設計師讀(du)書(shu)是(shi)(shi)否有用(yong)的(de)分析,分享給大(da)家(jia)。


為(wei)什么(me)讀(du)書可以讓我們成為(wei)一個(ge)優秀(xiu)的(de)設計師?


只(zhi)工作(zuo)不讀書(shu),缺乏設(she)計(ji)理論的(de)設(she)計(ji)師將會越走越累。很多設(she)計(ji)師到(dao)了一定階段(duan)就會進(jin)入職業(ye)的(de)瓶(ping)頸期(qi),如何解憂?唯有(you)讀書(shu)。

對設(she)(she)計師來說,讀書最理想(xiang)的(de)(de)結果當然(ran)是提(ti)升設(she)(she)計能力(li)。設(she)(she)計能力(li)的(de)(de)提(ti)升大致可(ke)以分為兩(liang)個(ge)(ge)層面:技(ji)術層面和(he)(he)思想(xiang)層面。要(yao)想(xiang)技(ji)術好(hao),需要(yao)在工作中(zhong),不斷地實踐、反(fan)思、修正、沉淀。這(zhe)和(he)(he)練(lian)武一樣,是夏練(lian)三(san)伏(fu)冬練(lian)三(san)九的(de)(de)修煉(lian)過程。日日不斷學(xue)本(ben)領,自然(ran)功夫(fu)上身,技(ji)藝上手,手熟之后,游(you)刃(ren)有(you)余。這(zhe)個(ge)(ge)技(ji)術一般人只需要(yao)一到二(er)年,最多不到三(san)年,就可(ke)以達到。


讀書(shu)最大的用途,是可以(yi)幫我(wo)們(men)(men)提升思想層面的設計能(neng)力。華(hua)杉說,人類文明(ming)5000年,各種創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)意都有,我(wo)們(men)(men)之所以(yi)在工作中(zhong)沒(mei)有創(chuang)(chuang)意,沒(mei)有方法(fa),認為(wei)(wei)工作太(tai)燒腦,每(mei)天(tian)苦思冥(ming)想,都是因(yin)為(wei)(wei)我(wo)們(men)(men)讀書(shu)太(tai)少。手高(gao)眼低(di)和眼低(di)手高(gao),都無法(fa)讓我(wo)們(men)(men)成為(wei)(wei)一個合格的設計師。只有不斷讀書(shu)實踐,才能(neng)知行合一,才能(neng)做到手到,心到。


設(she)計思(si)維(wei)能力是美工與設(she)計師的分水嶺(ling)


你是(shi)設(she)計(ji)師(shi)還是(shi)美(mei)工(gong),設(she)計(ji)思維是(shi)核心。設(she)計(ji)分為三個階段(duan)(duan):提出(chu)問題,分析問題,解決問題,每個階段(duan)(duan)都有具體的工(gong)作目標和工(gong)作方法(fa),


第一階段:提出問題


這個階段的工作是提出問題,發現問題,客戶為什么要設計,通過設計想解決什么問題,為什么要我們設計?我們有哪些優點能夠讓客戶認可?以及我們應該怎么開展設計工作。它是一種以人為本的思維方式,強調理解用戶需求和體驗,以及以創造性和可持續性的方式解決問題。

這一階段的目標是真正理解用戶的需求和期望。通過積極傾聽和觀察,設計師努力與用戶建立情感共鳴,深入了解他們的真實體驗、挑戰和愿望。這需要運用同理心,將自己置身于用戶的角度,站在他人角度思考,從而更好地了解他們的問題和痛點。

在《佐滕可仕和的超級整理術》一書中,佐藤可士和說,設計靈感來源于整理。整理客戶的思維,整理自己的思維,整理工作的思維。很多時候客戶雖然對自己的產品非常了解,但對于產品的市場價值卻并沒有明確的認知,或者思緒很亂,不能總結出產品特點和價值。也有些客戶對于自己的需求說不清楚,有時候是他們想要的太多,但他們并沒有明確自己的目標是什么。這時就需要跟客戶深度溝通,一一推敲客戶堆積如山的問題,加以整理、逐步將產品最關鍵最本質的焦點提取出來。

整理客戶的思想需要設計師具備獨立思考、深度思考的能力,從而擁有更清晰的思路,更敏銳的思維。因此在此階段,設計師的專業創意能力還用不上,但溝通能力、表達能力、分析問題的能力、營銷管理的能力等方面的專業知識,可以幫助設計師快速整理客戶的思想。

比喻,溝通能力,設計師如何和客戶交流溝通呢?我們現在正在閱讀的《高效能人士的七個習慣》,就講到了,我們做任何事情,都要敢作敢為,但也要善解人意。這個善解人意,就是站在對方的角度思考問題,從情感上理解對方,與客戶建立相互信賴的關系。善解人意、相互信賴,就是與客戶溝通的最好方式。比喻,利他思維,與客戶溝通時,如果我們運用利他思維,客戶就會感動,就會信任我們,就會把心中的想法無保留的告訴我們。

比喻,營銷管理能力,從表面來看,客戶需要設計一款產品包裝,但本質上是需要通過包裝設計能讓產品暢銷,這時,設計師與客戶談購買理由,購買行動,談消費心理學,設計心理學,客戶一定相信你有這個能力設計好這款產品包裝。

設(she)計(ji)思(si)維能(neng)(neng)力,在第一階段,考(kao)驗的是(shi)設(she)計(ji)師的綜合能(neng)(neng)力,決(jue)定了我(wo)們(men)是(shi)否能(neng)(neng)夠理解客戶的需求,能(neng)(neng)否將自己推薦給客戶,讓客戶信任我(wo)們(men),而這個綜合能(neng)(neng)力,就來自于內(nei)心中豐富(fu)的知識。


第二階段:分析問題


這個階段,設計師都是在尋找方向,也就是找設計風格,其實,設計的啟動工作,是對用戶的需求有了深入的理解后,將這些信息整理和歸納,以明確問題的核心,分析問題,解決問題。設計活動是一種創意思維和頭腦風暴,產生大量的創新想法。這一階段的重點是產生高度多樣化、不受限制的概念,避免傳統思維的束縛。通過創意方法和工具,如思維導圖、關聯圖、手繪草圖等,設計師發散思維,大膽嘗試新穎的解決方案。這一階段,設計師將收集到的各種信息和資料進行分析,提煉出關鍵問題的定義,明確項目的目標和限制條件。這有助于設計師明確方向,集中精力。

原研哉分析問題的方法是,設計是為了解決用戶的問題,用最簡單的方法解決問題,那如何理解設計是為了解決問題這一句話的內涵?那我們就要閱讀原研哉的系列書籍,華與華分析問題的鑰匙是,設計是為了刺激消費者產生購買行動,那設計師就要閱讀消費心理學、設計心理學。里斯分析問題的工具是,設計就是視覺錘、語言釘,那設計師只有通讀了定位理論系列叢書后,才能明白視覺錘的運用之法。

在這一階段,設計師在將創意轉化為可視的設計方案之前,要做出自己的設計思維導圖,這是設計師將自己的思想向客戶傳遞的關鍵,如何讓客戶理解、認可并接受我們的方案?這就需要我們的設計師具有邏輯能力,表達能力,情感互動,站在客戶角度思考等能力。邏輯能力,就是從現在問題到最后的解決方案之間,用邏輯嚴密的思維方式演繹出來,只有這個邏輯正確,設計方案的方向才會正確。表達能力,那就需要學會演講,充滿激情、聲情并茂的向客戶闡述我們的方案。情感互動,那就要以一個消費者的角度來感受,是否喜歡或討厭。而站在客戶角度,就要理解企業經營管理的方式方法,在企業的能力范圍之內去做,而不是天馬行空,讓企業無法落地。

所以,讀(du)稻盛哲學(xue),德魯克(ke)管理系(xi)列書,是幫助設計(ji)師與客(ke)戶產(chan)生(sheng)共鳴,讓客(ke)戶尊(zun)敬的最(zui)好方法(fa)。

不僅如(ru)此,有的設(she)計師,為了(le)能夠(gou)讓設(she)計方案更具有文化內涵,他(ta)們還閱讀文學、歷史、政治、經濟等(deng)方面的書籍,將古今(jin)中外,天南海北,各種不同的文化運用自(zi)如(ru),牢牢地將客戶變為自(zi)己的粉絲(si),建立了(le)長(chang)期的合(he)作(zuo)關系。


第(di)三階段:解決問題


這時,設計師才開始正式動手設計。大部分的時候,很多設計師是先有了設計方案,再來做提案邏輯,我們都是做反了,應該是邏輯在前,設計在后。根據手繪的草稿、思維導圖、文化內涵,設計師再動手開始設計,這一步,就是考驗設計師的動手能力,也就是我們一開始所說的技術能力。好的設計思路,要有技術能力呈現出來。設計師都很重視這一步,也把這一步當作衡量一個設計師好與不好的關鍵點。今天,我們講述這些,是告訴大家,這一步,優秀的設計師可以讓懂技術的美工來完成。比喻,產品包裝設計,只要我們的設計師有了好的創意,找一個會做C4D的技術人員來完成效果圖的渲染,并不影響我們設計師的形象。

很多設計公司有美術指導這一職位,這就是設計師的最高段位了,不是設計總監,是美術指導。佐滕可仕和是優衣庫的美術指導,原研哉是無印良品的美術指導。優秀的設計作品,都是在他們的指導下完成的。

這個(ge)階段(duan),設計師要學習的(de),就是審美方面的(de)知識,如(ru)攝(she)影(ying),繪畫(hua),書法,文學,寫作等(deng)。


為什么是讀書,而不是看網站、聽書或者刷抖音b站?


從上述的分析來看,作為一名優秀的設計師,需要的專業能力,是包涵企業經營的方方面面,而不只是操作電腦,更為重要的專業能力,是溝通表達能力、商業的洞察能力和審美能力。所以,稻盛先生說,要讓員工成為經營者。我們可以改為,要讓設計師成為經營者。抖音、b站、電影、紀錄片這樣聲光電的視聽語言會有更高的表達效率,更強的情緒感染力,更生動的演繹方式,這些東西對人的感官刺激比書籍強烈。但是,這些新型媒介短期高效的強刺激,以及碎片化的知識不能幫助我們更快地深入理解一個知識體系,無法讓我們統合綜效,融會貫通地學習。

只有讀書,才(cai)能讓我們(men)掌握(wo)體系化的知識(shi)與有深度的觀點(dian),


總結:設計師為什么還要讀書:


1、讀書可以讓我們養成深度思考的習慣。

2、讀書可以(yi)讓我們構建自己(ji)的知識體(ti)系。

3、讀書可以(yi)讓我們(men)理清客(ke)戶雜亂的(de)思(si)維。

4、讀書可以讓我們得到客戶的信任尊敬。

我(wo)們信立浩達的目標(biao),就(jiu)是要(yao)成(cheng)為最優秀(xiu)的品牌設(she)(she)計(ji)公(gong)司,我(wo)們的設(she)(she)計(ji)師要(yao)成(cheng)為成(cheng)優秀(xiu)的設(she)(she)計(ji)師。只有不(bu)斷地(di)追求完(wan)美主義,我(wo)們才能實現優秀(xiu)這(zhe)個目標(biao)。優秀(xiu)的背后,就(jiu)是我(wo)們日(ri)日(ri)不(bu)斷地(di)讀書學習,給(gei)自(zi)己充(chong)電,讓(rang)自(zi)己成(cheng)長(chang)。


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